上下床廠家的組織結構是否合理,其生產經營活動有沒有效能,關鍵取決于上下床廠家組織內部人力資源配置情況。為了減少上下床廠家對人員進行配置時的盲目性、主觀性,并增強配置時的反饋功能和指向功能,根據生產崗位的綜合要求,建立人力資源的配置模型,幫助上下床廠家對人力資源的配置現狀進行分析和調整,為確定人力資源的需求、培訓、調動等人力資源管理活動提供依據,以較少的人力成本獲取較大的組織效益。
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